業務案内

1.給与体系の改善事業(制度設計)

2.人事考課制度の提案(制度改善)

3.人材と組織の活性化事業(教育研修)

4.経営システム研究室が提供する経営計画の策定

8.行政書士業

フィードバック 】

説得ではなく、納得感を高めたい

 フィードバック面接の際に留意したいことは「部下の話を聴く」ことです。通常、上司が一方的に話をして終了というケースが多いのだと思いますが、部下が話すことにしっかりと意識を集中し傾聴しましょう。

 特に評価項目で「自己評価」と「上司評価」にギャップがある場合には注意して下さい。ギャップに対する上司の視点から話し始めると、ついつい説得調子になりがちで、部下からのツッコミにいちいち応える羽目になってしまいます。

まずは部下からの話に耳を傾け、最後に上司の評価を伝えるように心がけて下さい。これによって納得感が高まっていきます。