【つぶやき】

◎おわりに

　以前、P・ドラッカーの本に『短所は直らない』という言葉を発見して愕然としたことがありました。私は短所や欠点を指摘され、それを改善するというやり方で育ってきていたので『欠点矯正法』の思考習慣がしっかり身についていたのです。

　今、人事課題は『潜在能力の開発』すなわち人間の可能性を発見して伸ばしていくことにあると思います。『欠点矯正法』による育成も時には有効かもしれませんが、『長所伸展法』に基軸をおいてみて下さい。

　また、人材育成には時間を要します。人事戦略を実行してすぐに結果・成果が出るというものではないと思います。『今、状況が良くない』ということは、」今が悪いのではありません。
過去に打った対策や戦略に問題があったり、まったくの無策だったことに原因があります。そこにはタイムラグがあり、今やろうとしている人事戦略は、３～５年先の人創りになります。

是非、参考にしていただければ幸いです。