２９年度がスタートしました。３月決算が多い、医療・福祉法人のお客様中心なので弊社も気持ちを引き締めてスタート致します。

　当面の課題としては、労働力不足に対してどのような手を打つかでしょうか！

※魅力的な賃金水準
　新卒者・中途採用者に対して他者と比較して見劣りしない賃金水準と給与体系の設定。
　医療・福祉では、賞与が年間４．５ヵ月支給されている法人もあり月額提示だけでなく、年収ベースでの説明も丁寧にしたい。

※休日を含む福利厚生環境
　今、若者たちが求めることの上位に休日日数があります。誕生日休暇・リフレッシュ休暇・永年勤続休暇などの検討が必要かもしれない。

※離職防止に向けて
　せっかくご縁があって、働き始めた職員が退社していく。とても残念なことです。
　ミドル階層の教育(育成のしかた・評価のしかた・能力のみかた・目標の与えかた)
　年一回のトップ面接の推進

　新年度は、効果的な組織運営実現のために【問題の抽出・課題設定】をお客様と一緒に考えていきたいと思います。

　新年度も宜しくお願い致します。