社内にコーチを養成することを目的に二年がかりで研修を実施してきたある法人で、年度末に役職者を対象にした研修が実施できたことの報告を頂きました。嬉しかったので少しだけご案内します。

　研修のテーマ“活力ある組織を作るためには”
　社内コーチ二名が役職者１０名に上記テーマで研修を行った。
　研修最後のフリートークで次のような話が出たそうです。

①皆が同じ目標を持ち、同じ方向を向く
②異動が当たり前という意識を持つ　新しい風
③職員の意識を変えるリーダーの役割
④昔からのやり方からの脱却、新しい考えを取り入れる
⑤モチベーションの上げ方は？
⑥指示されたことしかやらない
⑦朝礼のスタイルが１０年変わっていない
⑧今やっていることを捨てられない
⑨和気あいあい・狎れ合い　緊張感も必要
⑩個々人の温度差

　役職者の方々に組織の運用とか管理といった課題意識が出てきたように感じました。元気な組織が創られることを期待します。