【評価制度は企業オリジナルで】

①実績評価の作成実施
　これまで、実績評価の評価項目として次のものが伝統的に使用されてきたが、中堅・中小企業では、実績評価が抽象的で違和感が大きいという会社が多い。

《実績評価項目例》

　　　　　実績評価・・・・・・・・・・　Ａ　成　果・・・・・①仕事の正確性　②仕事の速さ　③計画達成度　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

               　　・・・・・・・・・・　Ｂ　情　意・・・・・④規律性　⑤積極性　⑥協調性 　⑦責任性
                                                                                                                                                                                    
                                                                                         
　したがって、ここでは、実績評価をズバリ評価できるような、下記の４種類の業績評価項目を参考に供した。是非自社版として基準数値を作成したうえで活用いただきたい。
　そして、これらの業績が本人の自己評価で期末棚卸ができて、目標達成度が評価されることが最も望ましい。

　《業績評価項目例》

評価項目Ⅰ・・・・①売上達成度　②回収高達成度　③粗利益率・額　④経費率　⑤事務処理度
評価項目Ⅱ・・・・①売上達成度　②粗利益率・額　③商品回転率　④交叉比率　⑤事務処理度
評価項目Ⅲ・・・・①売上達成度　②利益達成度　③業務達成度　④業務水準度　⑤努力困難度
評価項目Ⅳ・・・・①目標達成度　②量的実績　③質的実績　④ﾁｬﾚﾝｼﾞﾎﾟｲﾝﾄ　⑤業績貢献度

　次回に続く。