『実力給と業績年俸制のすすめ』・・・鬼木春夫　著より

　評価項目　　　評価基準　　　　　　　　　　評価ランク　十分適合　適合　不十分　不適合
１目的性　　　当社は何のためにあるのか　　　ランクを評価します
　　　　　　　使命・志は明確か
２倫理性　　　社会全体といかに調和を保つか　ランクを評価します
　　　　　　　明確か
３指針性　　　広範な現場の業務判断のより　　ランクを評価します
　　　　　　　どころとなるか　　　　　　　　
４英知性　　　守っていけば成功できる　　　　ランクを評価します
　　　　　　　知恵が盛り込まれているか
５本望性　　　心の底の願いが、適切に　　　　ランクを評価します
　　　　　　　表現されているか
６共有性　　　社員全員が支持できるか　　　　ランクを評価します
　　　　　　　(共感・納得性)
７永遠性　　　末永く追及の対象として　　　　ランクを評価します
　　　　　　　魅力をもつか
８具体性　　　観念的・抽象的ではなく　　　　ランクを評価します
　　　　　　　実際に達成できるものか
９独自性　　　当社の個性や当社らしさ　　　　ランクを評価します
　　　　　　　が伝わるか
10訴求性　　　訴求力のあるもの、印象に　　　ランクを評価します
　　　　　　　残るものとなっているか

※以上の評価基準により評価を行い、なお課題がある場合はそれぞれフィードバックして再検討します。