今から三十年以上前に出版された『競争の戦略』Ｍ・Ｅ・ポーター著は、現在においても極めて参考になる戦略の視点を示しているが、今日は『ライフサイクル』の視点から少しまとめてみます。

　まずは、ライフサイクル四段階における『組織人材』
※導入期
　起業家・長期的視野をもった創造力あふれる人材
※成長期
　実務家・短期的視野に立ったアイディアを具現化する人材
※成熟期
　管理者・業務のシステム化や効率重視の人材
※衰退期
　まとめ役・問題解決能力にすぐれた人材

　次に、『全体的な戦略』
※導入期
　マーケットシェア拡大
　研究・開発とエンジニアリングが決め手
※成長期
　価格変更・品質イメージ変更
　マーケティングが決め手
※成熟期
　マーケットシェア見直し
　コスト競争力
　価格・品質イメージを変えない
　マーケティングの効率が決め手
※衰退期
　コストコントロールが決め手

　私は『外部環境の変化に合わせて戦略(打ち手)を変えていく』という考え方に驚かされた本でした。