一般的には、４月～９月の上半期が終了して下期がスタートしていることと思います。

　今日は、簡単な経営計画の策定ステップについてふれてみます。

１ステップ
　経営理念・行動規範等の確認

２ステップ
　中期経営目標(期間を５年程度とする)

３ステップ
　当期経営目標

４ステップ
　当期目標の指標化(結果指標・プロセス指標)

５ステップ
　具体的行動(期日・行動内容・担当)

６ステップ
　収支計画(５期分)
　
　財務目標が収支計画として数値化することが大切だと思います。行動の結果は最終的には数値で表されます。常に目標にしている数値と現状を確認しながら進めてください。もし、マイナスの乖離があるようであれば、５ステップの具体的行動を修正する必要があると考えます。