組織が、目標管理制度を実践運用するに際し、その目的を絞り込むための戦略的思考プロセスです。また、自分自身の経営能力向上方法や社員各々に権限を与え、高い成果を上げられるように指導し、支援する方法を学んでいただきます。組織の未来は、価値の高いビジョンを作り、それを達成してくれる人々の心と頭脳に、そのビジョンを伝えることができる人々が握っています。
具体的ステップ
１．SWOT分析（組織の能力・環境分析）
２．事業ビジョンの策定
３．戦略分析／戦略課題の策定
４．フォーカスエリア／実施優先順位の決定
５．実行計画の策定
主な受講対象者/標準人数
幹部社員
１０人
日 程
通常１日のコースとなっております。
費 用
１日あたり（7時間）￥330,000（税込）
☆お問い合わせはこちら