新年度がスタートしました。今日は人事考課制度についてシンプルに書いてみたいと思います。

【何を評価するのか】
※　仕事への取り組み姿勢
※　能力の発揮度
※　目標の達成度(結果・成果)
　　　考課シートに落し込むことになると思います。

【目標設定とプロセスコントロール】　
※　問題・課題の整理
※　解決に向けての目標設定
※　具体的行動計画
　　　ショートタイムチェックのマネジメント

　目標を設定し、結果・成果を求めて進んでいくことになりますが、結果が出てから手を打ってもタイミング的にズレている(遅い)ということに気づかなければならないと思います。重要なのは結果がでる前(プロセス行動)に集中することです。

　『行動が変われば結果が変わる』実にシンプルです。