経営計画の策定と実施・運用までを各ステップごとに確認してみましょう！

※経営理念の作成・確認
　社員に対して経営者の思いを伝える
　自社の価値観や使命などを示す
※経営ビジョンの作成
　顧客に対して我社の思いを伝え共有できるものにする
　シンプルに表現する
※経営基本方針の策定
　経営理念・ビジョンに基づき、会社の方向性を示す
※短期事業計画の作成
　１年間の経営数値目標を設定する。
　月別の数値目標(予算)を設定する
※中長期事業計画の作成
　５年程度の数値目標を１年ずつ設定する
　１０年後の目指すべき会社イメージを明確にする
※経営計画の書式化
　経営理念や個別方針などの『方針編』と
　事業計画などの『数値編』に分離してまとめる
※経営計画発表会
　顧客・金融機関を招待する
　社長が方針・数値目標を皆に発表する
※実施・運用
　事業計画書に実績を入れていく
　計画通り進んでいるかチェックする
　経営計画は毎年見直し修正する