最近様々な現場に出かけて感じていることは、【５Ｓの大切さ】です。

　５Ｓとは、１整理・２整頓・３清掃・４清潔・５躾の５つの活動の組み合わせで、企業の基礎・基盤を形づくる重要な活動です。

　『たかが５Ｓ』とナメてかかったり、５Ｓが中途半端のまま新しい改善に手を出したりしても、感動経営は望めません。結局はふりだしにに戻って、やり直しをさせられるだけなのです。

　５Ｓができていない企業は、あれこれ手を出すのをやめて、まず５Ｓ一本に絞って集中的に活動し、成功軌道に乗せることが大切です。職場の風景が一変し、以前の乱雑・非効率な職場に二度と戻したくない、と皆が感じるようになったら成功です。

　５Ｓの４つのチェックポイント(次の４ポイントを見れば、５Ｓのレベルがわかります)
Ⅰ　床・・・・・欠陥がなく、汚れがすぐに取り除かれているか！
Ⅱ　ホコリ・・・目より高い位置にホコリが付いていないか！
Ⅲ　机の上・・・書類が横積みになっていないか！
Ⅳ　工具箱・・・中が乱雑になっていないか！

　職場の環境を少し意識してみたいですね。