仕事ができるものは、多くのことで成果をあげなければならないことを知っている。だからこそ集中する。
　
　集中するための原則は、生産的でなくなった過去のものを捨てることである。第一級の資源、とくに人の強みという希少な資源を昨日の活動から引き揚げ、明日の機会に充てなければならない。昨日を捨てなければ明日を創ることはことはできない。

　意識して体系的に廃棄をしないかぎり、組織は次から次へと仕事に追われる。行ってはならないこと、もはや行うべきではないことに資源を浪費する。

　そのため、せっかくの機会を利用するうえで必要な資源、とくに有能な人材が不足する。

　あまりにわずかの企業しか昨日を捨てていない。あまりにわずかの企業しか明日のために必要な資源を手にしていない。

　ドラッカーの言う“イノベーション”とは、捨てることなんでしょうね！